От 2013 г. на Първо транспортна компания се занимава с реализацията на специфична програма. Тя е насочена към увеличаване на ефективността на управление на вагонным парк. По този начин компанията възнамерява да постигне определена икономии. За 5 години тя е успяла да оптимизират разходите за съдържанието на вагон парк. Размер на спестяванията възлизат на над 6 милиарда рубли. По този начин, непроизводительная работа на подвижния състав е станала по-малко затратной. През миналата година нивото на оптимизация се превърна в още по-висока.

През 2018 предприятие реализовало множество проекти в рамките на програмата. Са оптимизирани различни бизнес процеси. Това успя да постигне както за търговска дейност в областта на ремонта. Освен това, е разработила редица съвместни решения с партньори. Специално внимание е обърнато на въвеждането на иновации. Така че става дума за технология за стандартизация на работния парк вагони. Това е необходимо за изпълнение на работа в железопътни гари. Освен това, предприятието реализовало миналата година пилотен проект. Той се отнася за подаване и изпращане на цементовозов. Се е осъществило това на отделни места Октомври магистралата. По този начин им оборот е по-добър от 0,6 на деня. Като цяло, производственият цикъл е подобрило 0,25 на деня.

Имаше и още един фактор, който е повлиял върху намаляване на разходите. Това интензивно сътрудничество с Руската железница. Съвместната работа е засегнал маршрута форми с порожними на общините. Тръгваха те по график. По този начин, размерът на разходите е намалял на 207 млн евро. Също така е съкратено време на престоя на вагона по товаренето. Спад от 0,3 деня. Под разтоварването на време са намалели с 0,1 на деня. Общият икономически ефект от реализираните проекти възлиза на 795 млн евро.